株式会社ナルキュウ採用サイト

employee benefits

福利厚生

福利厚生の取組

ジム設置~愛知営業所~

従業員の皆さんに少しでも健康を気遣いながら働いてほしい。そんな願いから簡易ジムが愛知営業所に誕生しました!
他の営業所へも今後対応を考えていきます。

インフルエンザ予防接種 全額負担

従業員の声から「インフルエンザ予防接種全額負担」の制度ができました。今後もしっかり皆さんをサポートしていきます!

全営業所 飲料水設置

真夏には欠かせない冷たい水!ペットボトルに入れて皆さん持ち歩いていただいています。
暑い夏はただでさえ大変なので、冷たい水でどうか乗り切ってください!

カレーの日

半年に1度「カレーの日」があります!愛知の総務の方がいつも仕事の合間に美味しく作ってくれて感謝・感謝です。
みんなで美味しいものを食べて元気になってもらいたい!そんなところから始まりました。
ちなみに各営業所でコロッケや唐揚げを足しているので、それもまた楽しみの一つです。

鏡開き

こういった季節の行事も大切にしています。事務の方、いつもありがとうございます。

東海ラジオでCM放送

東海ラジオCM原稿
私たちナルキュウは、駅伝ランナーのような物流会社です。
走る、つなぐ、、サポートする!
温かい仲間がいるからこそ、頑張れる!
もちろん、ドライバーの健康づくりにも気を使っています。
人を育て、大切にする。

従業員調査

昨年、コンサルタント会社 合同会社Coaching4U様に入っていただき、従業員満足度調査を行いました。
・インタビュー 23名
・アンケート 65名(正社員75名中、65名回答 回答率90.2%)
従業員へのより良い働き方への対策、また常に進化し続けていくためにも、定期的に「従業員満足度調査」を行っていきたいと思います。

調査の結果

強み・長所 弱み・改善点
共通の価値観 ☆経営理念・中長期ビジョン・会社方針(目的)の浸透不足
経営スタイル ☆人間関係の良さ・チームワーク
☆ドラコン・リフコンを基とした人材育成
(個人目様を持ちやすい環境)
・安全への取り組み
・資格取得奨励などチャレンジ奨励の文化
・動務形態・負荷(キツすぎない労働環境)
・労働環境改善委員会(トップへの提言の場)
☆ポトムアップの弱さ・トップダウン型組織
(部門(営業所)単位での改善活動弱い)
・施策の継続性
・ドラコン・リフコンへの取り組み姿勢の温度差
・労働環境改善委員会(内容)
人材 ☆ドラコン・リフコン入賞者
・いい人柄の人が多い(昔のイメージのドライバーがいない)
・経営トップの先見性
・管理職人材の不足(管理職の負荷過多)
・人手不足
スキル ☆未経験者からプロドライバーを育成するスキル( JTDO )
システム ☆チーム目標達成促進(実績共有・目標管理制度の整備)

調査の考察

強み・長所 弱み・改善点 調査結果を終えて、社長含め管理者で立てた改善・対策(2ヶ月後の進捗状況)
共通の価値観 経営理念・中長期ビジョン・会社方針(目的)の浸透不足
・経営理念は聞いたことがない。
・今後会社がどう成長して行きたいのかはわからない。
・昔は会社のビジョンが、「夢があっていいな」と思っていたが最近は聞かないので、あったほうがいいと思う。
①入社時に説明と、以前はポスターで掲示をしていたこともあり、12月の定例会にて社長より会社方針を伝える。
②周知徹底していくためにも、ポスターを作成し掲示していく。

経営スタイル ☆人間関係の良さ・チームワーク
・社員皆が基本的に仲が良く、和気あいあいと出来ている。
・職場の雰囲気は良い。

☆ドラコン・リフコンを基軸とした人材育成
(個人目標を持ちやすい環境)
・他社のトラックドライバーは目標を持ち難いが、当社ではドラコン・リフコンに取り組んでいるので個人の目標になっていると思う。
・ドラコンにチャレンジすると給与面が上がるの。嬉しい。

ポトムアップの弱さ・トップダウン型組織
(部門(営業所)単位での改善活動弱い)
・トップダウンが強い。
・現場決裁権は殆どない。
・もっと従業員へ耳を傾けて欲しい。現在の不平・不満や改善できる事案など本気で取り組むことが必要。
①管理職と営業所を超えた社員で、縦ではなく横でのつながりを持たせるチーム体制を。
「人材確保」「働き方改革」「運び方改革」「週休3日制実現」「労働環境改善」「広報」6チームに分かれ活動をスタート!
②以前から行われていた環境改善委員会もチーム主体となり、「環境改善シート」の紙を使用することで、従業員全員が直接委員会へ伝える場を設けた
人材 ☆ドラコン-リフコン入賞者
・ドラコン・リフコン入賞者の存在は、会社全体の(スキルの)ハ一ドルを高く上げていることに繋がっている。
・入賞者の方の存在は頼もしい。ああなりたい、という目標になる。
   
スキル ☆未経験者からプロドライバーを育成するスキル(JTDO)
・JTDOがある事からもわかる通り、教育熱心な会社。
・前職では教育は殆どなかったが、段階を踏んで教育してくれた。未経験で飛び込む人間にはいい環境である。
・未経験者が定着しやすい環境。
 
システム チーム目標達成促進
(実績共有・目標管理制度の整備)
・営業所としての目標はわからない。
・自分の日々の頑張りが会社の業績にどう貢献出来ているかがわからない。
①営業所の目標・収支を伝える場として定例会を設けているが、不定期開催であった。
今後は、2か月に1度の開催とした上で、年間スケジュールを既に作成。
各営業所長から情報共有・従業員との意識統一につなげる場を今後も設けていく。

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